6月21日，山东公司召开2019年上半年度物资系统会议。山东公司纪委书记王鹤翔、物资机械部部长朱孝明，各项目物资系统负责人等50余人参加会议。

      本次会议就山东公司低成本运营方案、“一岗双责”廉洁从业、物资管理要点、物资人员定岗定编、量化考核、系统培训、报表管理等问题进行探讨。

      纪委书记王鹤翔提出4点要求：

      一是增强责任意识，提高履职能力。自觉履行好党风廉政建设职责，坚持“一岗双责”、廉洁从业。

      二是增强理论学习，加强自身修养。自觉遵守党章、党纪，加强党的理论知识的学习，积极向党组织靠拢。

      三是提升思想水平，加强管理知识学习。紧跟公司快速发展的步伐，保持思想意识不落伍。

      四是勇于担当作为，发挥表率作用。以求真务实的作风，努力为公司实现高质量发展做出更大贡献。

      物资机械部部长朱孝明对公司低成本运营方案、物资管理要点进行宣贯。他从外部新形势、对物资管理工作的新要求、面临得新挑战三个方面，对山东公司各项目物资系统负责人提出要求：一是要抓好思想转变、抓好工作落实、抓好管理提升、抓好资源整合；二是要珍惜平台、把握机遇、赢得挑战，全面推进物资管理工作向深化与提高转变。

      随后，参会人员就低成本运营方案及项目管理经验、思路进行交流、研讨，梳理了工作重点内容及下一步工作方向，为全面开展低成本运行工作奠定基础。 

      在今后的工作中，物资系统人员将继续保持勇于跨越、追求卓越的奋斗姿态，积极履职担责，牢记初心使命，为推动公司实现高质量发展做出更大贡献。