人才是第一资源，是企业创新发展的第一要素。
人才发展院作为中铁建工第二建设有限公司人才的学习培训中心、资源管理中心和能力评价中心，肩负着“培养人才，激活组织，服务生态”的使命任务，是重塑人才价值链、推动企业高质量发展的精品品牌。人才发展院致力于汲取实践中的智慧经验，汇聚成高品质课程资源库，通过科学、系统化的人才“远航”培养平台传递经验与知识，激发员工活力，贯通人才的选、育、用、留各环节，实现人才发展“系统培养”，为企业的创新发展筑牢人力资源根基。
（一）人才发展院的创建
为服务企业战略，加快人才成长，破解企业发展中人才缺失的突出问题，中铁建工第二建设有限公司不断思考和探索大型建工企业系统化的人才培养解决方案。在股份公司、集团公司领导的关心支持下，筹谋人才发展院创建工作。2023年2月，人才发展院正式挂牌成立。
1.组织架构
2.标识标识
3.使命愿景
使命：培养人才 激活组织 服务生态
愿景：构筑一流人才发展平台 打造一流组织变革引擎 聚合一流行业人才磁场 共建一流知识共享生态
价值观：明德 求是 笃行 善成
（二）人才发展策略
1.“远航”品牌
2023年6月28日，中铁建工二公司线上学习平台“远航e学”正式上线。平台不断吸收二公司发展过程中的管理经验和专业知识，逐渐丰富内部课程资源，组建了包含制度库、案例库、专业课程、通用课程、外部课程、校企衔接课程等内容的数字知识体系，成为公司经验与知识汇聚与分享的理想平台。
2.“12345”运行模式
人才发展院通过一个平台、两支队伍、三个通道、四项机制、五类项目，建立起一套机制完备、资源丰富、能够自我优化的学习培训与能力评价体系，为企业培养出源源不断的优秀人才。
(1)一个平台：人才发展院，包含线上线下两种培训模式：远航、远航e学（在线学习平台）
(2)两支队伍：培训师及导师队伍、培训管理人员队伍
(3)三个通道：管理通道、专业通道、经营通道三种培养方向
(4)四项机制：培养责任机制、学习积分机制、成果分享机制、能力认证机制
(5)五类培训项目：小浪花训练营、管理通道专项计划、经营通道专项计划、专业通道专项计划、领航计划。
