近日，中铁建工二公司召开2023年一季度大交班会。二公司领导班子成员、各分子公司主要领导、机关各部门负责人参会。
会上，机关各部门、各分公司及专业公司汇报了一季度重点工作情况及下一季度工作计划。
公司领导班子就汇报内容进行点评，并围绕分管工作提出具体要求。
党委副书记、总经理冯明耀对一季度工作进行总结，结合三级体系架构提出具体工作要求：一是要形成内控和经营良性互动的共识，做到对外经营与对内管控同步高质量发展；二是总部机关要加大对分公司的帮扶力度，强化数据分析和运营指导；三是要针对企业发展的难点痛点进行专题研讨，强化对标交流，学习外部优秀的企业管理理念。
党委书记、董事长杨红波作总结讲话，肯定了一季度的工作成果，并针对下一步重点工作提出具体要求：一是要坚定信心，锚定年度目标不动摇，聚焦指标完成度及推进计划，多措并举强保障，确保全年各项指标落地。二是机关各部门、各分公司及专业公司要针对全年的目标进行分解和匹配，注重过程管理，注重目标管理和落地实效。三是要明确一切工作到项目的管理要求，主动创新管理，降低运营风险，创立优秀经验的评比和总结机制，为项目创造更多价值，促进企业高质量发展。
