为切实提高山东公司管理人员质量进度管理水平，山东公司组织为期20天的集中脱产培训，培训地点分为青岛、济南、日照三个地区，讲师轮换进行现场面授。本次培训的主要培训对象为项目总工、生产经理和工程部长，为了确保各岗位工作有序交接互补本次培训分为两轮进行。

山东公司副总经理陶云雷，山东公司安全总监王亮，工程管理部部长张铁忠，工程管理部副部长高项彬参加开班仪式。

张铁忠主持开班仪式并简要介绍培训流程、培训内容与培训纪律。

王亮提出要加强学习、抓好工作落实，进一步夯实管理工作，为山东公司保质保量、安全有序快速发展保驾护航。

陶云雷提出3点建议与要求：

一、遵守课程规定，争取学有所得、学有所获

二、珍惜脱产培训机会，以精立业，以质取胜

三、加强交流、相互学习

本轮培训为期10天涵盖13项内容38课时包括钢筋图集、负面清单、维修、第三方检查签证、二次经营、成本创优、四新技术等相关知识。17 名经验丰富的副部长及总工、钢筋翻样师化身“精英导师”授业解惑课程内容全面，贴近现场需求参培人员在学习中找准标准、指导执行在交流中找差异、补短板提素质，增实效，促发展。

培训结束之际，对全体人员进行了小测试，巩固培训内容，检验培训效果。通过本次培训，进一步提高了项目管理人员的质量进度管理水平，以更好地适应新形势、新任务、新发展的要求，为圆满完成2021年中铁建工山东公司各项目标奠定了坚实基础。